2023年12月16-17日，嘉福物业集团2023年战略研讨会在集团总部隆重召开。嘉福物业集团总经办领导、各职能中心负责人及相关管理人员、产业公司负责人、各项目经理齐聚一堂，碰撞思想、贡献智慧，为集团高质量发展献计献策，共创美好未来。嘉福物业集团董事长高冬星，总经理谢晓洪出席会议并提出点评与指示，嘉福物业集团运营管理中心总经理樊迪主持会议。

研讨会上，先深入学习贯彻了国家关于“发展大物业”的重要指导和“坚持党建引领红色物业”的重要指示，研讨集团经营面临的问题，分析物业行业发展形势，谋划2024年各项工作战略。

本次研讨会，就“集团发展重心”“业务挑战与机遇”“如何做强做响嘉邻红色物业品牌”等多个议题展开深度研讨，从政策宣贯、市场分析、战略意图、创新焦点、业务变革、关键任务等各个方面，进行系统的思考与务实的分析。与会人员就相关问题展开热烈的讨论，大家对集团高品质、多元化发展献计献策，思想智慧的碰撞十分热烈，分享的观点、见解等让人备受启发、感触至深。这场智慧的思想盛宴，对推动嘉福物业集团高质量发展极具价值。随后，嘉福物业集团董事长高冬星及总经理谢晓洪对每组代表的发言做出点评及指示，为集团2024年发展划定目标，指明方向。

谢晓洪总经理对于各组的发言做出了点评与回复，并结合当下行业发展状况与集团企业文化，对新一年的工作方式做出了指导：企业文化，塑造了嘉福物业集团的“战斗力”，对企业文化的认同与践行，就是对于公司的忠诚。“凡事都力争做到第一”“做任何事都要赢得顾客的尊重与认可”造就了嘉福物业集团独一无二的品质特性，在一言一行中，要以企业文化为方针，不断锤炼工作效率、提升决策能力。

高冬星董事长对各组研讨结果作出总结、指示，为2024年集团发展战略明确方向：本次研讨会既是嘉福物业集团来年战略的研讨，也是一次共识的过程。未来，集团各管理层面要站在集团战略发展新的起点上，保持战略清晰和思想统一，体系化考虑集团战略落地、系统化解决各项问题。要加强结果意识，聚焦目标，分解完成，把目标任务落实到每名员工、每个项目、每个中心，上下同心，全力以赴确保集团战略目标的实现！

2023已近尾声，2024启航在即。战略解码是推进集团战略落地的重要步骤，本次研讨，全体参与人员集思广益、凝聚共识，让战略更清晰，认识更深刻，思路更开阔，信心更坚定。在新的一年，嘉福物业集团将继续践行“客户导向，进化变革”的核心价值观，坚定战略、脚踏实地，秉承着“用心服务，感动客户”的服务理念，为客户提供更有价值的服务！